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Agences immobilièresParisSOC IMMOBILIERE FAURE ET CIE
Santé ETop 1 % secteur11 ans d'activitéCroissance +33 %

SOC IMMOBILIERE FAURE ET CIE

SA à conseil d'administration (s.a.i.) · Paris · NAF 68.10Z · SIREN 542 097 290 · créée en 2015 (11 ans)

SOC IMMOBILIERE FAURE ET CIE (68.10Z) a réalisé 3,0 M€ en 2023, en hausse de 33 % sur l'exercice précédent. Aucune procédure collective enregistrée depuis sa création en 2015.

4 distinctions vérifiées par Firmio
Top 10 % de son secteur · comptes déposés au greffe
Voir la preuve →
Santé financièrecalcul Firmio
E
Solvabilité et risque de défaut sur cinq classes.
Solidity Firmiocalcul Firmio
28
Quatre axes · à risque.
Positionnementcalcul Firmio
Top 1 %
Sur son code NAF 68.10Z · calcul Firmio.
Croissance 9 anscalcul Firmio
+191 %
De 1,0 M€ à 3,0 M€.
CA déposé
3,0 M€+33 %
exercice 2023 · greffes
Résultat net
-2,1 M€
marge nette -71.4 %
Capitaux propres
-1,9 M€
sur 14,0 M€ de bilan
Solidity
28À risque
quatre axes · calcul Firmio

Score Firmio Solidity — 28 / 100

Gratuit
Quatre axes agrégés depuis les comptes déposés, calés sur la note de solvabilité.
28sur 100
À risque
Rentabilité0
marge nette sur le dernier exercice
Structure de bilan12
capitaux propres sur total de bilan
Croissance91
trajectoire du chiffre d'affaires
Endettement6
dette rapportée aux fonds propres

Trajectoire du chiffre d'affaires · 9 ans

Gratuit
Comptes déposés aux greffes, exercice par exercice — profondeur complète, en accès libre.
1,01 M€2015
0,98 M€2016
0,99 M€2017
1,01 M€2018
12,36 M€2019
1,64 M€2020
0,02 M€2021
2,22 M€2022
2,95 M€2023

Ratios retraités

Gratuit
Recalculés poste par poste depuis la liasse fiscale déposée à l'INPI — pas les comptes bruts recopiés ailleurs.
Excédent brut d'exploitation
326 k€
Ce que l'exploitation dégage avant amortissements, frais financiers et impôt.
Marge d'EBE
11,1 %
EBE rapporté au chiffre d'affaires. Médiane française : 6,3 %.
Marge d'exploitation
10,5 %
Résultat d'exploitation rapporté au chiffre d'affaires. Médiane : 3,7 %.
Capacité d'autofinancement
-2,1 M€
Les liquidités que l'exercice laisse pour investir ou rembourser.
Besoin en fonds de roulement
3,1 M€
Ce que le cycle d'exploitation immobilise en trésorerie.
BFR en jours de chiffre d'affaires
384 j
Le même besoin exprimé en jours d'activité. Médiane : 48 j.
Délai de paiement clients
0 j
Créances clients rapportées au chiffre d'affaires. Médiane française : 52 j.
Délai de paiement fournisseurs
516 j
Dettes fournisseurs rapportées aux achats. Médiane : 61 j.
Dette financière nette
5,6 M€
Emprunts et dettes financières, diminués de la trésorerie disponible.
Gearing
-2,93 ×
Dette nette rapportée aux capitaux propres. Au-delà de 1, la dette dépasse les fonds propres.
Coût de la dette
22,16 %
Frais financiers rapportés à l'endettement. Médiane : 0,84 %.
Couverture des frais financiers
0,23 ×
Combien de fois le résultat d'exploitation couvre les frais financiers. Médiane : 2,9 ×.
Rentabilité des capitaux propres
110,8 %
Résultat net rapporté aux capitaux propres. Médiane : 15,1 %.

Comptes déposés, exercice par exercice

Gratuit
Source INPI et greffes des tribunaux de commerce. Chaque ligne est traçable jusqu'à son dépôt.
Poste2020202120222023
Chiffre d'affaires1,6 M€23 k€2,2 M€3,0 M€
Résultat net-1,0 M€-1,5 M€-1,8 M€-2,1 M€
Capitaux propres3,5 M€2,0 M€205 k€-1,9 M€
Total du bilan20,1 M€19,8 M€18,1 M€14,0 M€

Gouvernance & groupe

Gratuit
Dirigeants et mandats issus du Registre national des entreprises. Le groupe consolidé et sa santé sont des calculs Firmio. Ce sont des mandats, pas une détention capitalistique (RBE restreint depuis 2022).
JL
Dirigeant · 89 ans · depuis 2015
5
sociétés dirigées
Exposition du groupecalcul Firmio
5 reliées0 en procédure2 fragiles (D/E)3,5 M€ cumulé
Organigramme des mandats
Sociétés qu'elle gouverne · 3
LA NOUE SAINT JEANAssocie indefiniment responsableSCI PETRARQUE 5AutreSNC DU CHERCHE MIDIAutre
Voir le groupe complet & le bénéficiaire effectif →

Documents officiels

Gratuit
Chez les annuaires classiques, un document coûte environ trois crédits. Ici c'est inclus, sans compteur.

Informations légales

DénominationSOC IMMOBILIERE FAURE ET CIE
Forme juridiqueSA à conseil d'administration (s.a.i.)
SIREN542 097 290
CommuneParis
Création2015 · 11 ans d'activité
Code NAF68.10Z
Dernier dépôtexercice 2023
Procédures collectivesAucune enregistrée

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Explorations Firmio

Gratuit
Des analyses construites sur nos données, autour de cette entreprise et de son secteur.
Groupe & bénéficiaires effectifs →
Le groupe réel derrière l'entité et son UBO présumé.
Radar de contagion →
Le risque de défaillance qui se propage dans le graphe du dirigeant.
Cohortes & trajectoires du secteur →
13 ans de trajectoires de CA et franchisseurs de seuil.
Observatoire vivant du secteur →
Poids réel et modélisé, croissance et concentration.

Questions fréquentes

Quel est le chiffre d'affaires de SOC IMMOBILIERE FAURE ET CIE ?

Le chiffre d'affaires déposé au greffe est de 3,0 M€ au titre de l'exercice 2023, en évolution de +33%.

Qui dirige SOC IMMOBILIERE FAURE ET CIE ?

SOC IMMOBILIERE FAURE ET CIE est dirigée par JEAN-LOUIS Casagrande, 89 ans, qui pilote un groupe de 5 sociétés.

SOC IMMOBILIERE FAURE ET CIE est-elle en difficulté financière ?

Aucune procédure collective au BODACC, score de santé Firmio E.

Comment contacter SOC IMMOBILIERE FAURE ET CIE ?

Le siège est 38 RUE DES MATHURINS 75008 Paris. Email nominatif du dirigeant et téléphone publié par l'entreprise disponibles avec l'accès complet.

Combien de salariés compte SOC IMMOBILIERE FAURE ET CIE ?

Estimation Firmio croisée avec le CA : environ 28 salariés.

D'où viennent ces informations ?

Exclusivement de registres publics français (INSEE Sirene, INPI RNE, BODACC, greffes). Scores et estimations sont des traitements Firmio, signalés comme tels.

Sources

Aucun chiffre sans source. Chaque donnée est traçable jusqu'à sa publication d'origine.
Comptes déposés · greffesINPI · RNEINSEE · SireneBODACCLiasses fiscalesBOAMPCalculs Firmio
Firmio · données publiques françaises (INSEE, INPI, BODACC, greffes des tribunaux de commerce) · Dirigeants · Méthode · Mentions légales · version précédente
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