GILLES PICHON dirige aussi 7 autres sociétés dans nos données. Si l'une d'elles fait défaut, voici l'exposition du reste du portefeuille — avant que le sinistre ne se propage. Gratuit
Score de contagion calcul Firmio
9/100Contagion faible
7
sociétés liées
1
fragile (D/E)
0
en procédure
3,0 M€
CA cumulé du portefeuille
Composé à 60 % de la part de sociétés reliées fragiles/en procédure (14 %) et à 40 % de la part du chiffre d'affaires cumulé qu'elles représentent (1 %).
Chemin de propagation
calcul Firmio
De ANDERS ARENS vers GILLES PICHON, puis vers chaque société qu'il ou elle dirige — colorée selon sa santé financière.
A — SolideB — SolideC — NeutreD — FragileE — Défaillanceprocédure en cours
Exposition du portefeuille, classée par CA
7 sociétés partageant le même dirigeant que ANDERS ARENS.
Le portefeuille est reconstitué en regroupant les sociétés du Registre national des entreprises (INPI) qui partagent la même identité dirigeant (nom déclaré + année de naissance). Aucun lien n'est déduit d'une proximité géographique, sectorielle ou d'une simple homonymie non datée. Les sociétés ayant exercé leur droit d'opposition à la diffusion de leurs données (art. A123-96) sont exclues de la liste et du calcul, mais comptent dans les compteurs bruts utilisés pour détecter un mandataire de masse.
Le score de contagion (0–100, calcul Firmio) pondère à 60 % la part des sociétés liées notées D/E ou en procédure collective, et à 40 % la part du chiffre d'affaires cumulé qu'elles représentent — deux pondérations éditoriales, disclosées, pas un modèle ajusté sur des défaillances passées. La santé (A–E) et la procédure viennent des colonnes sante et procedure de chaque société ; ce dernier champ porte l'intitulé du dernier acte BODACC connu et peut inclure des actes de clôture, pas seulement une procédure activement en cours.
Firmio — données publiques françaises (INSEE, INPI, BODACC, greffes). Le score de contagion est un calcul Firmio, pas une notation officielle. Aucun numéro de téléphone ni e-mail n'est publié sur cette page.