Détection de groupe · graphe des mandats
Le groupe derrière RICHARDSON
Reconstitué à partir des mandats sociaux du Registre national des entreprises. 19 sociétés reliées, pour 693,1 M€ de CA cumulé. Le travail d'un analyste en trois jours, rendu en une requête — gratuit.
Sociétés reliées
19
CA cumulé
693,1 M€
Secteurs
4
Départements
5
Dirigeants
5
Bénéficiaire effectif présumé
calcul FirmioLa personne dont les mandats convergent sur le plus d'entités du groupe. Ce n'est pas une déclaration RBE légale — l'accès public au registre des bénéficiaires effectifs est restreint depuis l'arrêt CJUE de nov. 2022. Firmio le déduit du graphe des mandats.
BR
BRUNO RICHARDSON
pilote 5 des 19 entités · 651,7 M€ de CA sous contrôle présumé
Santé du groupe
GratuitLa solvabilité de toutes les entités reliées — la contagion de risque que seul le graphe révèle.
7
entités notées
0
santé fragile (D/E)
0
en procédure
7
solides (A/B)
RICHARDSON gouverne
CAR.MATPresident de SASSCI JOBGerantMATTOUT CARRELAGEPresident de SASSCI SAINT ROCHAssocie indefiniment responsableSOCIETE CIVILE IMMOBILIERE SAINT GENIESAutreSOC CIVILE IMMOBILIERE GRANDES TERRESAssocie indefiniment responsableSCI LE POUVERELAutreNIMBANETPresident de SASLE COMPTOIR DES ENERGIES RENOUVELABLESPresident de SASMAGELECPresident de SASCAR.MATPresident de SASSCI JOBGerant
Gouvernée par
Les 19 entités du groupe
GratuitClassées par chiffre d'affaires. Chaque société renvoie à sa fiche.
| Société | Ville | Secteur | Rôle | CA | Santé |
|---|---|---|---|---|---|
| RICHARDSON 054 800 958 | Marseille | Commerce ; réparation d'automobiles et de motocycles | société analysée | 651,7 M€ | A |
| MAGELEC 844 557 751 | Bezons | Commerce ; réparation d'automobiles et de motocycles | filiale / mandat | 16,9 M€ | A |
| NIMBANET 484 801 741 | Bezons | Commerce ; réparation d'automobiles et de motocycles | filiale / mandat | 12,1 M€ | A |
| MATTOUT CARRELAGE 423 745 462 | Aubagne | Commerce ; réparation d'automobiles et de motocycles | filiale / mandat | 7,2 M€ | A |
| CAR.MAT 351 600 648 | Aubagne | Commerce ; réparation d'automobiles et de motocycles | filiale / mandat | 2,9 M€ | A |
| LE COMPTOIR DES ENERGIES RENOUVELABLES 798 354 429 | Villenave-D'ornon | Commerce ; réparation d'automobiles et de motocycles | filiale / mandat | 1,8 M€ | A |
| JOLIETTE MATERIEL 058 804 667 | Marseille | Activités financières et d'assurance | tête de groupe | 367 k€ | B |
| B C N FINANCE 397 819 202 | Marseille | Activités financières et d'assurance | reliée | 192 k€ est. | — |
| SCI JOB 389 903 923 | Marseille | Activités spécialisées, scientifiques et techniques | filiale / mandat | — | — |
| J.A.C.R. 397 545 674 | Paris | Activités spécialisées, scientifiques et techniques | reliée | — | — |
| SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE IBERIA 419 398 847 | Marseille | Activités immobilières | reliée | — | — |
| SCI SAINT ROCH 428 326 557 | Marseille | Activités immobilières | filiale / mandat | — | — |
| SCI BOMPARD 442 290 219 | Marseille | Activités immobilières | reliée | — | — |
| SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE SAINT GENIES 443 662 655 | Marseille | Activités immobilières | filiale / mandat | — | — |
| SOC CIVILE IMMOBILIERE GRANDES TERRES 443 722 590 | Marseille | Activités immobilières | filiale / mandat | — | — |
| SCI LE POUVEREL 444 110 514 | La Garde | Activités immobilières | filiale / mandat | — | — |
| SCI GARISSOU BIS 818 117 319 | Marseille | Activités immobilières | reliée | — | — |
| SCI BOLAN 822 456 745 | Marseille | Activités immobilières | reliée | — | — |
Méthode & sources
Le groupe est reconstitué par parcours du graphe des mandats sociaux (lien société→société) du Registre national des entreprises (INPI), complété au besoin par les sociétés partageant le même dirigeant. ⚠️ Ce sont des mandats (gérance, présidence, administration), pas une détention capitalistique : l'INPI ne publie aucun pourcentage de détention, et le bénéficiaire effectif présumé est un calcul Firmio, non une déclaration légale du RBE (accès public restreint depuis l'arrêt CJUE de nov. 2022). Aucun chiffre n'est affiché sans source publique.
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