Dossier d'entreprise · Firmio

UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE

Société coopérative agricole · ABBEVILLE · SIREN 306350752 · NAF 46.21Z

Établi le
20/08/2026
Exercices couverts
2016 → 2025
1

Ce que dit le dernier exercice connu

Chiffre d'affaires · 2025
78,21 M €
déposé au greffe
Résultat net
-16 k €
marge nette de -0,0 %
Capitaux propres
492 k €
ce que vaut la société à son bilan
Santé Firmio
C
note de A à E, recalculée chaque nuit · risque moyen
Effectif
~278 salariés
estimation Firmio, l'INSEE ne publie rien
Position sectorielle
×52,1
la médiane de son secteur est à 1,50 M €
2

Les comptes déposés, exercice par exercice

5 exercices déposés au greffe. Cette profondeur n'est publiée ni par societe.com ni par pappers.fr.

ExerciceChiffre d'affairesÉvolutionRésultat netMarge netteEBECapitaux propresTotal bilan
2025 78,21 M € -32,7 % -16 k € -0,0 % -58 k € 492 k € 22,15 M €
2023 116,15 M € +25,5 % 20 k € — — 484 k € 12,35 M €
2022 92,55 M € +94,1 % 40 k € — — 463 k € 26,71 M €
2017 47,68 M € -35,4 % -27 k € — — 434 k € 4,94 M €
2016 73,79 M € — 3 k € — — 460 k € 6,99 M €
3

La santé financière, ratio par ratio

Exercice 2025. Chaque ratio est accompagné de sa lecture — un chiffre sans son seuil ne sert à rien.

Marge d'exploitation
-0,0 %
ce que l'activité dégage avant financement et impôt
Marge nette
-0,0 %
ce qui reste réellement, tout payé
Excédent brut d'exploitation
-58 k €
la richesse produite par l'exploitation seule
Capacité d'autofinancement
-12 k €
ce que l'entreprise peut investir ou rembourser sans emprunter
Autonomie financière
0,0 %
part des capitaux propres dans le bilan — au-dessus de 30 %, la société tient sur ses fonds
Endettement net
21,63 M €
dettes moins trésorerie
Gearing
43,94
dette nette rapportée aux capitaux propres — au-delà de 1, la banque pèse plus que l'actionnaire
Couverture des frais financiers
-1,05
combien de fois le résultat couvre les intérêts — en dessous de 2, c'est tendu
Besoin en fonds de roulement
12,82 M €
soit 60 j de chiffre d'affaires immobilisés
Délai de règlement clients
40 j
au-delà de 60 jours, la loi n'est plus respectée par ses clients
Délai de paiement fournisseurs
23 j
un délai qui s'allonge est le premier signe d'une trésorerie tendue
4

Signaux de reprise

Ce que cherche quelqu'un qui envisage un rachat : la société est-elle susceptible d'être cédée, et dans quel état.

Dirigeant de 59 ansHorizon de transmission à cinq ans.
4 sociétés au portefeuille du dirigeantUne cession peut porter sur l'ensemble (78,81 M € de CA cumulé).
Indicateur de détresse actifFaisceau financier dégradé sur le dernier exercice connu.

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